业务分工
乾翔设立诉讼和非诉业务两大部门，各部门又依据业务不同进行业务分工，确保业务领域的专业性。
设立相对稳定的业务团队，能够将擅长某一领域的律师培养为专家型、权威型人才，在案件的分配以及承办过程中能够持续不断提供专业支持和人才培养机制，让客户得到的服务始终在专业领域内保持领先。
乾翔秉承律师团队服务的办所方针，一直在立足本所内部团结合作的基础之上对外提供法律服务。采取专业分工、团队协作的合作方式，诉讼案件和非诉案件的受理大多采用两名以上律师负责的制度，并在所内根据专业方向划分团队，建立了含刑事、民事行政、建筑地产、公司法律服务等多个专业法律服务团队，同时配备财务行政、业务拓展部门，对所内业务进行规范化管理和推广。
乾翔设立诉讼和非诉业务两大部门，各部门又依据业务不同进行业务分工，确保业务领域的专业性。
设立相对稳定的业务团队，能够将擅长某一领域的律师培养为专家型、权威型人才，在案件的分配以及承办过程中能够持续不断提供专业支持和人才培养机制，让客户得到的服务始终在专业领域内保持领先。
乾翔致力于专业的企业服务，极致探索不同行业间的共性和区别，将行业领域进行划分管理，划分为：地产建筑、制造加工、金融投资、运输仓储、住宿餐饮、租赁商服以及非盈利行业。
根据不同行业的特点，在制定法律产品以及服务流程中提供针对性、有效性的解决方案。
乾翔突破传统律师事务所单纯由律师组成团队的单一模式，设立市场、行政、客服、平台、信息技术等部门，只为满足极致的客户体验，实现了科学化、市场化的团队合作。
乾翔将业务科学的划分为若干标准流程，让客户的每一项法律服务都有章可循，极大提高了响应效率，及时的向客户反馈服务内容和结果，并且有利于质量监督管理。
乾翔依据业务流程制定了配套的质量管理体系，将案件全流程纳入质量监督之中，由质量管理部门和客户共同监督，并辅以律师绩效考核等制度，确保案件质量。
乾翔根据客户的不同需求可以提供模块化、菜单式的服务内容，极大满足客户的法律服务需求。
